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流程优化讲师授课见证
江上
流程优化
的要点(世捷咨询)
企业管理
六月底从沈阳回来,有机会与胡总(胡红卫董事长)进行了一次短暂的交流,谈话中胡总讲述了BPR及
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的几个应该关注的要点,本文就胡总的谈话要点进行整理,并加入我本
李锦文
流程优化
BPI项目之【工作说明书】
人力资源
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非人力管理
工作分析,亦称岗位分析,职务分析,是人力资源管理的基础和平台,是整个人力资源管理的依据。 工作分析,是指对企业各类岗位的性质,任务,职务,劳动条件和环境以及员工承
李锦文
流程优化
BPI项目推进---TF会议
项目管理
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1.成立了完全独立于生产和技术的品质部。 2.把原来游离于生产部门的品质人员集中归品质部管理。 3.形成了有效的“生产—品质”制约机制。 4.重新梳理了工作流程、
李文发
采购成本降低
流程优化
和采购谈判
供应链管理
客户:宏基集团 地点:广东省 - 东莞 时间:2014/3/29 0:00:00 成本,流程,谈判技巧,
李锦文
【
流程优化
BPI】项目启动大会
质量管理
精益生产
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薪酬管理
公司的整体管理目前还处于粗犷性管理阶段。 以完成生产任务为最终目的而疏忽各生产经营过程的细部管理,隐性浪费普遍。 经营各个阶段的数据不齐全。 真正的不良率无法统计
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采购
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管理
随着全球经济的发展,采购
流程优化
与供应商管理成为了企业降低成本、提高效率、增强竞争力的重要手段。在采购流程中,如何优化流程、降低采购成本、提高采购效率以及如何选择
李锦文
流程优化
BPI 项目诊断进行中
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山东
当前,企业如何在市场经济大潮冲击下保持不断创新,保持发展的持续性是个热门话题,不论国营企业还是民营企业都把提升企业可持续性发展做为企业生存的法宝。企业大洗牌已经开
李锦文
流程优化
BPI项目之【6S管理】
质量管理
精细化管理
汽车
生产管理
执行力
6S是以整理(Seiri),整顿(Seiton),清扫(Seiso),清洁(Seiketsu),素养(Shitsuke),安全(Security)等活动为基础,借
江上
流程优化
管理 世捷管理咨询
经济学家
流程优化
过程的重点是目标问题导向和共识的形成。一方面,要明确 目前现状存在的问题和
流程优化
的目标,切忌漫无目的的优化;另一方面,流程各方参与者对问题和优化方案共识的
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采购
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流程优化
与供应商管理是一个重要的课题。在一个企业中,采购流程的效率和供应商的管理直接影响到企业的运营成本和产品质量。因此,采购
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和供应商管理是企业降低成
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