控场有4个信念，这个4个信念应当是支撑你面临任何情况的都不会动摇。1.向前。2.一切为你。3.我是主角。4.所有我听众都是我的后盾。图：控场信念第一个信念：向前。向前的含义是积极应对。不管遇到什么情况
一般来说，演讲时恐惧的主要原因有以下9点：原因1：不自信不自信是恐惧演讲的首要原因，几乎是所有恐惧的根源，不自信源于对自我的不认可，当人们不认可自己的能力时，就会失去当众演讲的自信。时间长了，人们还会
关键1：从听众的角度出发准备讲稿。为什么很多人的演说取得不了成功？如果你上台后发现台下听众并不愿因听自己的演讲，他们做什么的都有，打电话，聊天，发呆。出现这种情况后面的演讲就会十分糟糕。这种情况产生的
1.设计一：细分听众美国总统林肯曾经说过：“当我准备发言时总会花三分之二的时间考虑听众想听什么，而只用三分之一的时间考虑我要说什么。”演讲的第一粒纽扣法则：穿衣服的时候，第一粒纽扣的位置最重要的：假如
原则1.演说关键句，必须是积极的、给予希望的。1933年，美国富兰克林·罗斯福总统就职，当时受世界整体环境的影响，美国整个经济的情况大萧条，很多人事业失业，还有许多无家可归的人，经济气氛的低迷使国民人
1.用案例支撑观点支撑观点的是案例，而完整的案例又被称为示例、故事或轶闻趣事，它比简短的案例更长，也更详细。完整的案例靠生动的描述和戏剧性的故事引导听众进入演讲中。联想创始人柳传志曾在复旦大学演讲，
观点1：因为懒，创新——懒人因为懒，创造了比现有事物更简单的新事物。支撑这一观点的案例是：案例是比尔盖茨因为懒得使用DOS，而创新了更简单的图形界面程序。观点2：因为懒，简化——懒人因为懒，化繁为简。
在雅虎曾经发布了一场广受关注的演说，演说的题目是《爱迪生欺骗了世界》。马云在雅虎的演讲：爱迪生欺骗了全世界今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流，我希望把我成功的经验和大家分享，尽管我认为你们中绝大多
收集素材的过程也是沉淀内功的过程，一个人缺乏文化积累和文化底蕴的人很难成为真正的演说者，人们说“胸中有丘壑”，还说“胸有成竹”，这险峻的丘壑和挺拔的成竹都是靠积累得来，积累素材就是这样的过程。素材收集
一、从自己和身边的人身上收集路径1：自己的经历路径2：朋友的经历路径3：同事的经历路径4：家人的经历说明：我一直都带着一本记事夹，发生的启发的事件，我会记录下来。我在和朋友、同事、家人，相处时听到遇到
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